Kurumsallaşma Danışmanlığı
Uzun vadeli hedefler ve stratejiler oluÅŸturmak, bu hedeflere göre kurumsal yapıyı kurmak ve geliÅŸtirmek, sistemli ve dinamik çalışma seviyesini yükseltmek, daha tanınan, kârlı ve verimli ideal bir iÅŸletme haline gelmek ve aÅŸağıda açıkladığımız kurumsallaÅŸmanın faydalarını elde etmek isteyen her iÅŸletmenin ihtiyacı olan bir danışmanlık hizmetimizdir.
Bu hizmeti, Ayyıldız Danışmanlık olarak, 20 yılı aÅŸkın sürede, yüzlerce kurumsal firma projelerimizden elde ettiÄŸimiz tecrübelerimizle, iÅŸletmenizin özelliklerini de dikkate alarak, sektörel bazda farklı kurumsallaÅŸma projelerine imza atan, deneyimli ve uzman danışmanlarımız tarafından vermekteyiz.
KurumsallaÅŸma Nedir?
KurumsallaÅŸma, iÅŸletmelerin, piyasanın ve günün koÅŸullarına uygun yönetim ve organizasyon yapılarını oluÅŸturarak gerekli sistemleri kurmaları, kuruma özgü davranış, norm, standart ve ilkeleri belirleyerek bunları yazılı hale getirmeleri ve bir bütün olarak uygulamalarıdır.
​
BelirlenmiÅŸ olan kuralların, deÄŸerlerin ve sosyal etkileÅŸim kalıplarının, sürekli bir ÅŸekilde geliÅŸmesi, standartlaÅŸtırılması, sürdürülmesi ve gerektiÄŸinde yenilenmesi süreci, kurumsallaÅŸma süreci olarak tanımlanır.
​
KurumsallaÅŸma, iÅŸletmenin tüm süreç ve iÅŸlevlerini tanımlayan ve disipline ederek sistem haline getiren bir yönetim anlayışıdır.
KurumsallaÅŸma, bir deÄŸiÅŸim sürecidir. Bu süreç, iÅŸletmelerin, deÄŸiÅŸen ve geliÅŸen trendlere baÄŸlı olarak yapısında ve sistemlerinde çevreye uygun düzenlemeler yapmalarını, dinamik ve esnek bir yapıya kavuÅŸmalarını zorunlu kılar.
Kurumsallaşmanın Faydaları
-
Ä°ÅŸletme, daha düzenli ve sistemli çalışır, uzun ömürlü olur.
-
Ä°ÅŸletme, uzun vadeli strateji ve hedeflerle çalışılır. Hedeflere ulaÅŸmak hayal olmaktan çıkar.
-
Ä°ÅŸletme yönetimi kolaylaşır. Düzenli denetimlerle kurumsal sistem çalıştırılır.
-
Kurumsal verimlilik artar. Hata yapma oranı düÅŸer.
-
Kararlar, daha kolay, hızlı ve doğru alınır.
-
Firma bilinirliÄŸi, kârlılık ve rekabet etme gücü artar.
-
MüÅŸteri iliÅŸkileri güçlü olur. MüÅŸteri memnuniyeti saÄŸlanır.
-
Çalışanlar geliÅŸir, iÅŸler ehil olanlarca yerine getirilir.
-
Yetki ve sorumluluklar açık hale gelir. Ä°ÅŸ bölümü daha saÄŸlıklı iÅŸler.
-
KiÅŸiler ön planda olmaz, faaliyetler kiÅŸiselleÅŸtirilmez, tecrübeler sisteme aktarılır ve tüm süreçler entegre edilir.
-
KiÅŸilerin birbirleri ile olan iletiÅŸim ve etkileÅŸim biçimi olumlu yönde ÅŸekillenir.
KurumsallaÅŸma Sona Eren Bir Süreç midir?
KurumsallaÅŸma, iÅŸletmelerin var olduÄŸu sürece devam eden bir süreçtir.
Danışmanlarımızın yaptığı kurumsallaÅŸma çalışmaları, hedeflenen düzeye ulaÅŸtığında, danışmanlık süreci noktalanır. Ancak, iÅŸletmenin hayatında baÅŸka bir safha baÅŸlar. Sürecin bir defa çalıştırılıp sona erdirilmesinden sonra, “KurumsallaÅŸma Kurulumu” aÅŸaması biter ve “KurumsallaÅŸmada Sürekli GeliÅŸme” yolculuÄŸu baÅŸlar.
​
Sürekli geliÅŸme, iÅŸletmeniz ayakta durdukça devam eden bir yönetim yaklaşımıdır. DeÄŸiÅŸen ÅŸartlara uyum saÄŸlamak, ürün ve hizmetlerinizi geliÅŸtirmek, yeni hedefler belirlemek, rekabet etmek gibi faaliyetler bu yaklaşımın gereÄŸidir.
Ä°ÅŸletmelerde kurumsallaÅŸma sonucu oluÅŸturulan hizmet standartlarının uygulanması, bilgi teknolojileri ile daha kalıcı hale getirilmeli ve sürdürülebilirliÄŸi saÄŸlanmış olmalıdır.
KurumsallaÅŸma çalışmalarını tamamlamış iÅŸletmeler, bu kıymetli çalışmaya gerekli özeni göstererek bir an önce sürdürülebilir hale getirmelidir. Aksi taktirde verilen emekler ve harcanan zaman ziyan olur. Kurulan sistemi, baÅŸta üst yönetim ve tüm çalışanlar, benimsemeli ve uygulamalıdır.
​
Ayyıldız Danışmanlık olarak kurumsallaşma yolculuğunda olan işletmelere başarılar diliyoruz.